杜先友：一个打工仔的执着人生

    西出拉萨约20公里，有一座占地30余亩的现代企业，它就是位于堆龙德庆县乃琼镇附近的西藏鑫发建设有限公司。

    提及西藏鑫发建设有限公司，业界的知名度大振，这是因为西藏鑫发这些年来，一直致力于打造自身的产业链，抢占了市场先机，从而使公司发展滚雪球般的壮大。进入新世纪以来，公司承揽大小工程34项，总承包金额超过仟万元，实现利税近佰万元，先后被西藏自治区人民政府、那曲地区行署及各职能部门授予“重合同、守信用”单位。

从打工仔走向企业家

一个企业的发展，尤其是民营类性质的企业，高风险率和高回报率同时存在，一旦决策失误，由富变穷只有一步之遥，公司董事长杜先友市场这样提醒自己。为此，杜先友报名参加了清华大学企业函授班的学习。学习先进的企业经营与企业管理。

杜先友清楚地记得，1985年“五四”青年节那天来到西藏拉萨，当年23岁。四川盐亭老家并不富裕的家境，使他怀揣不足200元的盘缠，一路进来所剩无几，囊空之际，是拉萨市市政公司友好地接纳了他，半年后，并安排他当了公司的一名队长，虽然挣钱不多，但他干活却舍得卖力，因而公司上下都非常欣赏他的那股实干劲儿。作为农民的儿子，出来乍到拉萨，杜先友之恩必报，脏活累活儿抢着干，很快就站住了脚跟。

几年下来，杜先友便有了一定的积蓄，他那颗平静的心开始不安分起来。先是担任玉龙建司队长，继而是射洪县梓江公司副经理、射洪县二建司队长，最后是拉萨市市政公司建筑分公司经理。

杜先友一路走得特别顺，似乎冥冥之中有一种无形的力量帮助着他在拉萨实现“人生价值”。然而，机遇只是垂青那些有思想准备的人，不怕吃苦，从不服输的性格背后，杜先友吃过多少苦头、碰过多少钉子只有他自己知道，用他的话讲，我走过的路有什么辛酸没有尝过，付出的毅力也是常人难以想象的，经过多年的不懈努力，终于绽放出人生的几抹亮色。

1999年，完成了原始资本积累的杜先友，不再满足替别人打工的小闹，开始自己注册公司，并取名为西藏鑫发建设有限公司。从企业冠名看来，本意是希望积累更多的财富，补单单是位自己，也是为了带动和影响身边的人，从而更好地服务社会。

2003年，已小有成就的杜先友，为顺应公司的发展，抱着扎根西藏的念头开拓进军建材市场。看到西藏的水泥大部分要从内地运，其运输成本无形中增加了工程投资。于是，他从家里抱回830万元现金，与甘肃祁连山水泥股份有限公司一道筹建西藏祁连山水泥粉磨有限公司。别人把挣来的钱抱回家里而杜先友却要把挣来的钱从家里抱出去，面对妻子的不解与责备，杜先友算是豁出去了，只是对妻子轻轻地说了声“你放心好了”。他试图要证明自己的能力给妻子看，给家乡的父老乡亲看，而他的内心深处却藏着这样一个秘密，是西藏改变了她个人的命运，回报西藏也是天经地义。他说：“人生有钱算不了什么，要看你在一生中做了多少实实在在的事来回报社会，这才是人生真正的价值”。他固执地朝着自己认定的路走，即使血本无归也在所不惜，这是这股子倔犟劲儿才缔造了连他自己也难相信的神话。

从开公司到建水泥厂，完全凭着自己的实力去打拼，至今没有在银行贷过一分钱。在国外，没有哪一家企业不负债经营，资产负债率高达50%也是正常事，难道他不想借助银行的贷款扩大企业的再生产吗？他虽然也有自己融资的苦恼，但他更相信一步一脚印，以后银行会认可支持。

注册资本达2136万元的鑫发建设有限公司，现有总资产2277万元，固定资产427万元，流动资金1093万元，长期投资储备金750万元，公司顾问对我们如是说，这一笔笔账能见得天。

杜先友作为企业360多人的领军人物，除了平常的忙碌之外，更多地思考着公司未来的发展，以至于在接受我们的采访时，也是轻描淡写几句显得十分匆忙，其干练的作风不得不让人肃然起敬。

诚信立业 终成大器

翻开公司的发展史，我们欣喜地看到，公司承揽的每一项工程，就是一道良好的口碑。那曲财政大楼、西藏天域宾馆、阿沛大桥、成都五块石钢架结构工程……业务遍及区内外。据统计：公司工程部近年来仅在西藏就承建了房屋建筑7.5万平方、公路工程500余公里，市政公用工程20余处、桥梁工程10余处、装饰装修达2万平方米、钢结构屋面工程1万宇平方米。

诚信立业、质量兴业，是公司一贯信守的方针。公司董事长杜先友说，作为民营企业，我们最输不起的是诚信。因此，在承接大小工程项目时，项目建在哪儿，公司就把办事处设在哪里，并坚持“施工前为建设方着想，施工中为建设方负责，竣工后使建设方满意”的原则，积极向员工灌输诚信理念，以诚信履行合同，遇上一些棘手项目，宁可少赚或者不赚钱，也要确保工程质量，以彻底杜绝“豆腐渣”工程。

在建设阿沛大桥时，由于时处于雨季，夏天河水暴涨，给工程施工增加了相当的难度，加上使用的民工，是当地的农民，他们不懂技术。为确保工程质量，公司在雨天无法正常施工的情况下，将职工与民工集中起来进行培训，通过推广新技术、新工艺、新材料、新设备提高了工程质量，业主称赞他们是一支敢打硬仗的队伍。

2000年，公司在承建那曲财政大楼施工时，一进厂就受到业主单位的好评。工程材料堆放有序，工地没有生活垃圾、施工人员出入施工现场一律戴安全帽且彬彬有礼，文明施工折射出大公司的大家风范，工程竣工后，业主破天荒地给建筑企业发放了“优良工程”荣誉证书。

按照国际质量管理体系GB/T19001-2000idtis9001：2000标准来管理公司，公司活力倍增，不仅业务量节节攀升，而且社会效应与经济效益也同样明显，吸引了一大批大学生到公司工作。这些大学生到公司工作后，普遍感到公司有栓心留人的环境，既有干事业的平台，也有实现自己价值的空间，一致认同民营企业同样大有奔头。

特别值得提及的是，公司执股75%的西藏祁连山水泥粉末有限公司，年产值可达1.2亿元，创利税在1500万元以上，拉长了公司的产业链。水泥厂每年生产所需的3-5万吨掺加材料，可给当地采掘和运输的农牧民增加收入近300万元，还可带动堆龙德庆县相关产业的发展。

我们在采访时发现，水泥厂既无粉尘，也无浓烟，显得非常洁净。原来公司采用了目前世界上最先进的技术设备生产，不产生废气，不产生废水。公司高度重视环境保护工作，为减少烟、气、尘对环境的污染，公司投资近百万元用于治污，是可以参考和学习的环保企业。目前公司生产的“祁连山”牌32.5#、42.5#、52.5#三种规格的水泥，其生产工艺为水泥原料的粉磨加工，没有熟料煅烧过程，全部采用甘肃祁连山水泥股份有限公司新型干法生产线生产的优质熟料生产，产品具有颜色纯正，抗冻性、抗掺性，耐磨性和抗硫酸盐侵蚀性好等特点，在同类产品中居领先地位，“祁连山”牌水泥因此畅销西藏各地。

西藏鑫发建设有限公司拥有自己的水泥品牌，这对参与建筑市场的竞争优势明显。工程部经理说，别人不敢接的工程项目，我们就敢以超低价位承建，原因是工程的主要材料就掌握在我们手上，不受原料吃紧和水泥建材价位涨落的因素左右。

正是这些凸显的优势，为公司的大发展赢得了商机，争得了市场的制高点，西藏鑫发建设有限公司正一路高歌迈向未来！

服务社会  厚报人民

在建筑业中，物竞天择，适者生存的法则，表现得淋漓尽致。企业要生存发展，就不可避免地追求利润最大化。于是，一些短期行为给整个行业蒙上了一层阴影。当舆论的污水泼向建筑领域时，西藏鑫发建设有限公司以悄然的行动影响着业界的行业自律。

公司董事长杜先友认为，市场经济就法制经济，企业的一切行为必须以国家的法律法规为前提，靠投机钻营的企业是注定要短命的。在建筑企业，影响最大的拖欠农民工工资问题，我个人体会最深。打工仔出身的杜先友在公司作出一项硬性规定，只要工程项目结束，哪怕甲方未拨款，公司要先行垫付，决不能出现工人讨薪现象。之所以这样做，杜先友的解释是，工人是企业的主体，伤了职工的心，企业就等于失去了凝聚力。

最大限度地拓展就业渠道吸纳当地农民工就业，是西藏鑫发建设有限公司追求的目标。1999年以来，公司本着建一个项目，造福一方百姓的原则，提出资金举办“农牧民专业技术培训班”二期，参训农牧民达120人。在工程项目中施工中，先后使用当地农民工累计达1200多人，公司控股的祁连山水泥粉磨有限公司，一次性安排原硼肥厂，现在的金色种植厂国有下岗职工24人。

伴随着企业的发展壮大，西藏鑫发建设有限公司把回报人民作为公司义不容辞的责任。2003年公司得知堆龙德庆县乃琼镇小学有2名孩子考取内地西藏中学。因家庭困难的原因掏不起读书学费的情况后，公司二话没说就将学费送到书记手中；林周县发生洪涝灾害明显，公司慷慨解囊……桩桩件件，让当地群众铭记在心。据不完全统计，公司自1999年成立以来，社会公益事业捐款捐物深得民心。

如今的西藏鑫发建设有限公司正名声远播，我们衷心祝福公司发展一路走好，同时希望更多的像西藏鑫发建设有限公司这样的民营企业加入到构建和谐西藏中来，共筑第二故乡美好的明天。